Manager la qualité de vie au travail

Objectifs

Comprendre les déterminants de la qualité de vie au travail
Construire une stratégie pour améliorer le bien-être et la performance
Mesurer ses résultats et ajuster son management en temps réel

Programme

Prendre conscience des piliers de la qualité de vie au travail
Happycratie : les faux-amis de la qualité de vie au travail.
Comprendre les attentes de ses collaborateurs (Génération X, Y et Z).
Les joies de l’artisan : le travail de qualité, clef de voûte de la qualité de vie au travail.

Construire une expérience collaborateur incomparable
Les bureaucratocides : éliminer ou réduire les lourdeurs administratives qui nuisent au sens du travail.
La méthode Tom Sawyer : aligner les motivateurs avec les objectifs professionnels.
Les 5 piliers du flux : calibrer la difficulté des tâches, améliorer les boucles de feedbacks, offrir de l’autonomie, neutraliser les perturbations, donner une vision.

Manager la qualité de vie au travail au quotidien
Le job crafting : le manager joueur d’échecs.
Le triptyque du management appréciatif : ritualisation positive, gratitude, droit à l’erreur.
L’Ikigaï : donner du sens à son activité.